中铁十一局召开物资设备精细化管理宣贯会暨物资设备管理研讨会

6月17日－18日，湖北省安全生产技术协会常务理事单位——中铁十一局集团有限公司在抚州召开物资设备精细化管理宣贯会暨物资设备管理研讨会，贯彻落实股份公司、集团公司精细化管理工作要求，研讨序列重难点工作思路，促进业务管理提档升级。中铁十一局副总经理王贤俊出席会议并讲话。

会议要求，一是要控本增效。以项目精细化管理为抓手，全面承接和分解股份公司考核指标，强化两级集采中心建设，执行采管分离，统一实施全流程线上集中采购，通过实施区域集采、框架集采等方式，降低采购成本。二是要提高站位。扎实推进内部集采直供和内部产品采购，严格落实“三三四”付款机制，保障内部工业物贸的良性运转。内部工业物贸企业要努力提升产品质量和服务，充分发挥保供抑价职能。三是要强抓统筹。既要强化购置预控、减少不必要的采购，又要优化选用内部资源，减少自有设备闲置。四是强化监督。正视设备安全形势和问题，扎实开展监督检查，督促整改落实，及时化解现场安全风险。五是要廉洁从业。各级要持续加强人才队伍建设和廉政警示教育，打造业务精干、风清气正的管理团队。

会议通报了内部物资设备产品采购供应情况，开展了物资设备序列精细化管理宣贯培训。会议期间，还现场观摩了桥梁公司抚州工业分公司钢结构和外加剂生产车间，实地了解产品生产流程、产能及科研创新情况。

                    文：何海兵  

                    图：吴子豪

发布时间：2024-06-26        访问量：234次