中韩石化召开三季度HSE委员会会议

8月23日，湖北省安全生产技术协会会长单位——中韩（武汉）石油化工有限公司召开三季度HSE委员会会议。会议要求，做好专业管理技术服务的启动工作，周密策划大检修期间安全环保工作。

针对9月份即将启动的专业管理技术服务工作，该公司董事长、党委书记、总经理刘百强强调，开展此项工作既是落实完善HSE管理体系，又是对专业管理的审核审计，让专业管理更加清晰，使体系运行更加有效。在不增加基层负担的前提下进行深度检查和问题剖析，由日常工作督查代替突击大检查。企业管理部牵头组织，专业处室提供资源，互相进行检查，各运行部要主动参与，鼓励先行先试，通过体系运行提升HSE管理水平。

关于大检修期间的安全环保工作，刘百强要求，将各项具体要求变成真举措、硬措施。首先进行安全策划，建立“大修十大风险清单”“五大高风险场景”,制定高处作业、吊装作业、交叉作业、无氧作业、防闪爆、防硫化亚铁自燃等对应防范措施并加以落实。其次，要加强大检修环保管理，绿色检修将成为中央环保督察组重要检查点，必须引起大家的高度重视。第三，建立“一二三四五”工作机制，认真优化细化方案，做到万无一失，同时，要杜绝噪声、臭味、异味扰民等问题发生，实现绿色检修目标。

会议要求，加强开停工过程中安全策划、安全环保管控等工作，为施工单位创造安全的施工环境；做好“独生子”设备预防性、定时性检维修工作，将总部专业工作纳入设备分委员会讲评；抓好大检修准备工作甩头项目清单对接、承包商HSE人员培训、文明检修等。会议同时对抓好现阶段高温生产、高处巡检、防暑降温等工作提出要求。

会前还进行了安全分享。

                                              通讯员：汪进祖

发布时间：2024-08-28        访问量：197次